-> ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ
-> СТРУКТУРА АДМИНИСТРАТИВНО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
Управление КГБПОУ «Бийский педагогический колледж» осуществляется на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности. Единоличным исполнительным органом КГБПОУ «Бийский педагогический колледж»
является директор – Л.А.ПАРАЕВА, которая осуществляет текущее руководство его деятельностью.
Органы управления
Орган управления | Руководитель | Должность руководителя |
Местонахождение: Адрес электронной почты: bpk@22edu.ru |
Конференция Педагогический совет Совет колледжа |
Параева Людмила Афанасьевна | Директор | |
Учебно-методический совет | Беспалова Галина Александровна | Заместитель директора по учебно- методической работе | |
Совет кураторов | Филатова Елена Александровна | Зав.отделом по воспитательной работе | |
Студенческий совет | Преподаватель |
Структурные подразделения
Наименование структурного подразделения | Руководитель структурного подразделения | Должность руководителя | Местонахождение: Алтайский край, г. Бийск, ул. имени Героя Советского Союза Трофимова, 6 Адрес официального сайта: https://bpk22edu.ru Адрес электронной почты: bpk@22edu.ru |
Отделения | Анисимова Марина Алексеевна | Заведующий отделением | |
Центр карьерной навигации | Ганова Анна Викторовна | Заведующий практикой | |
Административно – хозяйственная служба | Федерко Александр Владимирович |
Заведующий отделом по АХР |
Сведения о наличии положений о структурных подразделениях (об органах управления) с приложением копий:
Положение о конференции работников и обучающихся
Положение о педагогическом совете колледжа
Положение о совете колледжа
Положение об учебно-методическом совете колледжа
Положение о центре карьерной навигации
Положение о совете кураторов
Положение о студенческом совете
Положение об отделении
Положение об учебно-производственном комплексе
Система управления направлена на обеспечение условий для эффективного развития образовательного процесса и его субъектов, используя внутренние и внешние связи колледжа как открытой системы. Нарабатываемая технология управления (технология развивающейся кооперации, технология матричного проектирования, рефлексивная технология) позволяет организовать среду для взаимодействия всех структурных подразделений с учетом их дополнительности.